为构建符合经济社会发展实际、适应富池镇当前发展新需求的简约高效行政管理体制，激发富池镇内生动力，阳新县富池镇积极探索“7+1”模式，充分调动干部干事创业积极性，做到实干快上、奔跑奋进，助推富池经济稳步进位。

“7+1”模式即优化设立党政综合办公室、组织人事办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、政法办公室、城镇建设管理办公室、农业农村办公室7大办公室，明确各自分工责任和管理权限，使职能归口更顺，确保各项工作齐头并进；额外设立1个督查办，充分利用一线考核督办手段，以日常督办、定期考核、专项督查、每月考评与半年考核有机结合的督考模式，突出督查重点，增强重点督办工作考核实效，通过跟踪督办、通报、约谈等方式保障重点工作有效落实，倒逼全镇上下树立“不争第一就是落后”的思想意识。此外，富池镇还将严管、厚爱相结合，充分运用选人用人、奖优罚劣的“指挥棒”，一方面积极改善干部工作生活条件，切实解决干部后顾之忧，另一方面严格落实公务员平时考核制度，严格以工作业绩论英雄。

通过构建“7+1”模式，全镇广大干部干劲十足担当作为、各项工作事业有序推动开展、经济社会发展蒸蒸日上。1-2月份全镇工业总产值达11.55亿元，税收1.03亿元，固定资产投资2.98亿元，新入库5000万以上项目2个，新进规企业1家、新进限企业1家。

成绩已是过去式，奋斗只有进行时。富池镇将继续着力于构建更高效体制、打造更有为政府、推动更有效市场、发展更稳固经济，全力冲刺全国中部乡镇20强，为阳新建成“一个百强县、五个示范县”贡献富池力量！

通讯员：赵楠妮